büyük liderlerin becerileri
Neler var? büyük liderlerin becerileri? Genellikle insanlar "patronu" "lider" ile karıştırırlar, tabii ki patron veya patron doğal bir lider olabilir, ancak proje yürütme sürecinde liderlik, yönetim pozisyonunun önemini aşan diğer faktörlere bağlıdır.
Temel bir vizyona göre lider, bilinen pazar ortamlarının ötesini görebilir, bilgiyi paylaşır, konuşmaktan çok dinler, rehberlik etmeyi sever ve yeni liderleri nasıl eğiteceğini bilir.
Şirkette hangi pozisyonda olursa olsun, kurum çalışanlarından yöneticilerine kadar çözümlere katılmayı, insanları tanımayı seviyor.
Daha küçük şirketlerde bile liderlik döngüsel veya 360 derece olma eğilimindedir. Bu yazıda iyi liderliğin temel becerileri ve yetenekleri hakkında daha fazla konuşacağız.
Büyük liderlerin becerileri
Daha önce de söylediğimiz gibi her patron lider değildir ve her lider de patron gibi davranmaz. Şu anda, şirketin sektörlerinde karar alma ve yönetim süreçlerini kolaylaştırmak için şirketin başkanı ve sahibi olan ve aynı zamanda daha fazla iç liderlik yeteneğine sahip bir CEO'ya veya genel müdüre sahip olan şirketler var.
Bu şekilde, liderliğin bir kapasite, öğrenme veya işe uygun farklı türdeki yetenekleri ve girişimleri uygulama, görevleri yerine getirme ve hedefleri ve çözümleri belirleme süreci olduğunu vurgulayabiliriz.
Yönetsel literatürde ve yürütme süreçlerinde birçok teorik ve pratik liderlik kavramı bulunmaktadır.
Bu şekilde liderin şirkette mutlaka daha üst veya tam bir yönetim pozisyonuna sahip olması gerekmediğini vurgulayabiliriz. Ancak lider, konumu ne olursa olsun, çalışanlarından oluşan ekibini motive edebilen, dahil edebilen, yönlendirebilen ve yönlendirebilen kişidir.
Lider, fikirler, projeler ve eylemler için bir referanstır ve aynı zamanda çalışanlarından gelen en iyi fikirleri nasıl seçeceğini de bilir.
Büyük bir liderin daha fazla becerisini aşağıda görebilirsiniz.
1 – İletişim
İyi fikirlere, iyi projelere veya iyi niyetlere sahip olmanın ve bunları resmi, belgesel veya pragmatik bir şekilde nasıl ileteceğini bilmemenin hiçbir anlamı yok.
Her fikrin veya adımın ana hedeflerini iş ortaklarına açıklama ve sunma becerisine sahip olmak önemlidir.
2 – Motivasyon
Lider, gösteriş peşinde koşmadan veya tüm iyi fikirlerin “sahibi” olma kaygısı taşımadan, çalışanlarını veya astlarını motive edebilen kişidir.
Motivasyon ikramiyeler, performans ödülleri ve hatta övgü yoluyla uygulanabilir.
3 – Görev dağılımı
Görevlerin doğru kişilere nasıl devredileceğini bilmek, görev tamamlama kalitesini artırmak için çok önemlidir. Liderin, her çalışanın güçlü yönlerini tanımlamayı ve her birinin gizli yeteneğinden en iyi şekilde yararlanmayı öğrenmesi gerekir.
4 – Olumlu olun
Olumsuz düşünmek veya ağır bir çalışma ortamı yaratmak şirket, lider, patron ve herkes için kötüdür. Esas olarak toplantılarda ve yeni zorluklar sunarken olumlu bir tutum sergilemek ve şirketin hedeflerine ulaşabileceğine inanmak önemlidir.
Sonuç
Bu makalede, iyi bir liderin temel becerilerini sunacağız ve onların becerilerinin ve bağlılıklarının şirkette işgal ettikleri pozisyondan bağımsız olduğunu vurgulayacağız. Liderlik, ekibiyle birlikte bir şirketin süreç ve işleyişinin en iyi şekilde yürütülmesine katkıda bulunmaktır.