Bir projeye başlamak, herhangi bir şeye başlamak için bir fikre ihtiyacınız var… Ah! ama her zaman fikirlerin değersiz olduğunu, önemli olanın hayata geçirilmesi olduğunu duydum; Ancak birçok fikir arasından ilk olarak başlayacağınızı nasıl belirleyeceksiniz, nasıl seçeceksiniz? önce dene? İkincisi? Sayısız fikir arasından iyi bir şeyin gerçekleşme olasılığı en yüksek olanları nasıl belirleyebiliriz?
1 – İyi fikirler tuhaftır.
İlk aşamada, iyi fikirler ilk başta garip gelebilir, hemen kabul görmezler, örneğin Google arama motoru, ne birinciydi, ne ikinci, hele üçüncü, dördüncü, on üçüncüydü; Ancak platformlarına daha fazla kullanıcı çekmek için haber içeren web sitelerini kullanan önceki on ikiden farklı olarak Google, bir arama alanı ve bir düğmeyle boş bir sayfayla doğmuştu, farklı olduğu kanıtlanmadı mı? Yani fark tam olarak herkesin ortak özelliklerine sahip olmamaktı, zamanla insanlar bu özelliğe değer vermeye başladı.
Diğer örnekler: kefil olmadan bir mülk kiralamak mı? Ülkemizde ev kiralamak için kefil olmak gerekir kültürü var... Derken Quinto Andar adında bir şirket ortaya çıkıyor ve tam da kefil gerektirmeden gayrimenkul kiralama hizmeti veriyor ve dünyanın en büyük dijital emlak acentesi oluyor. Brezilya'da. Seyahate çıkıp tanımadığınız birinin evinde kalmak, odasını, mutfağını kullanmak normal karşılanır mı? Ve sonra AirBnb fikri ortaya çıktı, iyi fikirler, harika fikirler, konseptleri, prensipleri itibarıyla tuhaf olma eğilimindedirler.
2 – Küçük pazarlarda öne çıkabiliyor musunuz?
İyi fikirler, kapasiteleri var, çok küçük pazarlarda tekel yaratma potansiyelleri var, bir projeye başladığınızda büyük pazarları tekelleştiremezsiniz çünkü siz “büyük fikirlerin” başındasınız, başlangıcındasınız. Büyük pazarları dert ederken belirli pazarlarda tekel kurmanın peşindeler, yani burada ben fark yaratıyorum, burada gerçekten hakim oluyorum. Mesela Facebook, Facebook böyle başladı, Harvard'da Harvard için üniversite halkı için oluşturulan bir sosyal ağ olarak başladı, sonra henüz üniversitenin kamu kesimine değil diğer üniversitelere yayıldı ve sosyal ağlar üzerinde tekel yaratmaya devam etti. üniversiteler için bu pazar hakim olduğu ölçüde üniversiteden olmayan kişilere devredildi ve oradan genişledi;
Bundan, tekel yaratmaktan bahseden harika bir kitap var; PayPal'ın kurucusu ve bugün dünyadaki yeni girişimlere en büyük yatırımcılardan biri tarafından yazılan sıfırdan bire kitap.
3 – Büyüyen bir pazar mı?
Birçok kişi, fikrimin yer aldığı pazarın büyüklüğü, projemin potansiyel tüketicisi olacak fon pazarının büyüklüğü konusunda endişe duyuyor; pazarın büyüklüğü kadar, ne kadar büyüyeceğini belirlemek de önemli. Büyük, devasa ama durağan, büyümeyen, yeni tüketicisi olmayan bir pazar için bir ürün alıyorsunuz, bunlar işletilmesi daha zor durumlar, çünkü kendinizi fiyattan farklılaştırmanız gerekecek, birçok şey eklemeniz gerekecek çözümünüzün diğerlerinden farklı olması, yani devasa bir pazarda faaliyet göstermekten daha iyi olması, büyüyen küçük bir pazarda faaliyet göstermesi, çünkü küçük bir pazar büyüyor, her zaman yeni müşteriler var, bunu yapmak isteyenler var. Ürününüzü her zaman talep ediyor ve her aşamada pazarı fethediyor.
4 – Şimdi zamanı mı?
Bir diğer önemli faktör ise "ekip"tir; en zor şey, yeni bir ürünü piyasaya sürmek için doğru zamanı belirlemektir, kendinize şu soruyu sormaya çalışın: iki yıl önce neden bu kadar erkendi? Neden iki yıl çok geç? Çünkü doğru takım şimdi mi?
Birkaç fikirle karşı karşıyaysanız ve uygulamaya başlamak için birini belirlemek istiyorsanız, bir pazar var mı? Bu fikrin iyi bir ürün veya hizmet olma potansiyeli var mı? Şu dört soruyu sorun:
Fikriniz tuhaf mı görünüyor?
Küçük bir pazarı tekeline alabilir mi? Evet veya hayır?
Büyüyen pazarın bir parçası mı?
Şimdi doğru takım mı? Evet veya hayır?
Bu dört soruya EVET yanıtı verirseniz, fikriniz iyi bir pazar potansiyeline sahiptir ve zamanla iyi bir ürüne, iyi bir hizmete, iyi bir çözüme dönüşecektir.