Да бисте покренули пројекат, да бисте започели било шта, морате имати идеју... Ах! али увек сам слушао да су идеје безвредне, важно је извршење; Међутим, међу неколико идеја, како да идентификујете, како да изаберете ону са којом ћете прво почети? пробати прво? Друго? Како међу безброј идеја препознати оне за које постоји највећа вероватноћа да се нешто добро деси?
1 – Добре идеје су чудне.
Прва фаза, добре идеје имају тенденцију да буду чудне у почетку, нису одмах добро оцењене, на пример, гугл претраживач, није био ни први, ни други, а још мање трећи, четврти, био је тринаести; Међутим, за разлику од осталих дванаест претходних, који су користили веб-сајтове са вестима да привуку више корисника на своју платформу, Гугл је рођен са празном страницом, са пољем за претрагу и дугметом, зар се није показало другачијим? Дакле, разлика је управо била у томе што нису имали заједничке карактеристике свих осталих, како је време пролазило људи су почели да цене ову карактеристику.
Други примери: изнајмљивање некретнине без жиранта? са културом у нашој земљи да за изнајмљивање некретнине морате имати жиранта... И тада се појављује компанија Куинто Андар, која управо нуди изнајмљивање некретнина без потребе за жирантом и постаје највећа агенција за дигиталне некретнине у Бразилу. Да ли се сматра нормалним отићи на путовање и остати у нечијој кући коју не познајете, користити његову собу, кухињу? А онда се појавила идеја о АирБнб-у, добре идеје, сјајне идеје, по својој концепцији, по свом принципу, обично су чудне.
2 – Можете ли се издвојити на малим тржиштима?
Добре идеје, имају капацитет, имају потенцијал да створе монопол на веома малим тржиштима, када започнете пројекат, не можете монополизовати велика тржишта, јер сте на почетку, на почетку тзв. „великих идеја“. ” уместо да буду Док се брину о великим тржиштима, они настоје да успоставе монополе на одређеним тржиштима, односно, овде правим разлику, овде заиста доминирам. На пример, Фејсбук, Фејсбук је почео овако, као друштвена мрежа створена на Харварду за Харвард за универзитетску јавност, затим је проширен на друге универзитете, још не и универзитетски јавни сегмент, и наставио да ствара монопол на друштвене мреже за универзитете, у мери у којој је ово тржиште доминирало, предавали су га људима који нису били са универзитета и одатле се ширило;
Постоји фантастична књига која говори о овоме, о стварању монопола, а то је књига од нуле до јединице коју је написао оснивач ПаиПал-а и данас један од највећих инвеститора у стартапове на свету.
3 – Да ли је тржиште у порасту?
Многи људи су забринути због величине тржишта на које је моја идеја уметнута, величине тржишта фондова који ће бити потенцијални потрошач мог пројекта, исто колико је важна величина тржишта да идентификује колико оно расте, ако добијате производ за велико, огромно, али стагнирајуће тржиште које не расте, које нема нове потрошаче, то су теже ситуације за пословање, јер ћете морати да се разликујете од цене, мораћете да додате много атрибуте вашем решењу да се разликује од других, односно боље од пословања на гигантском тржишту, послује на малом тржишту које расте, јер мало тржиште расте, има нових купаца све време, има људи који желе да захтевајте свој производ све време, иу свакој фази освајање тржишта.
4 – Да ли је сада време?
Други кључни фактор је „тим“, најтеже је идентификовати тачно време за стављање новог производа на тржиште, покушајте да се запитате зашто је пре две године било прерано? Зашто је две године прекасно? Зато што је сада прави тим?
Ако сте суочени са неколико идеја и желите да идентификујете једну за почетак имплементације, постоји ли тржиште? Да ли ова идеја има потенцијал да постане добар производ или услуга? Поставите ова четири питања:
Да ли вам се идеја чини чудном?
Може ли монополизовати мало тржиште? да или не?
Да ли је то део растућег тржишта?
Да ли је сада прави тим? да или не?
Ако на ова четири питања одговорите ДА, ваша идеја има добар тржишни потенцијал и временом ће постати добар производ, добра услуга, добро решење.