aptitudinile marilor lideri
Care sunt aptitudinile marilor lideri? În general, oamenii confundă „șeful” cu „liderul”, desigur că șeful sau șeful poate fi un lider natural, dar în procesul de execuție a proiectului, conducerea depinde de alți factori care depășesc doar importanța unei poziții de conducere.
De la o viziune de bază, liderul este capabil să vadă dincolo de mediile de piață cunoscute, împărtășește cunoștințele, ascultă mai mult decât vorbește, îi place să ghideze și știe să formeze noi lideri.
Indiferent de poziția pe care o ocupă în companie, îi place să participe la soluții, să cunoască oameni, de la personal până la conducerea corporației.
Chiar și în companiile mai mici, conducerea tinde să fie circulară sau la 360 de grade. În acest articol vom vorbi mai multe despre principalele abilități și talente ale unui bun leadership.
Abilitățile marilor lideri
După cum am spus mai devreme, nu orice șef este lider și nu fiecare lider acționează ca șef. În prezent, există companii care au președintele și proprietarul companiei și, în același timp, au un CEO sau director general cu mai mult talent intern de conducere pentru a eficientiza procesele decizionale și de management din sectoarele companiei.
În acest fel, putem sublinia că leadership-ul este o capacitate, un proces de învățare sau de aplicare a diferitelor tipuri de talente și inițiative favorabile muncii, executării sarcinilor și identificării obiectivelor și soluțiilor.
Există mai multe concepte teoretice și practice de leadership în literatura administrativă și în procesele de execuție.
În acest fel, putem sublinia că liderul nu deține neapărat o poziție de conducere superioară sau deplină în companie. Totuși, liderul indiferent de poziție este cel care își poate motiva, implica, conduce și ghida echipele de angajați.
Liderul este o referință pentru idei, proiecte și acțiuni, și care, de asemenea, știe să aleagă cele mai bune idei venite de la angajații săi.
Vedeți mai jos mai multe abilități ale unui mare lider.
1 – Comunicare
Nu are rost să ai idei bune, proiecte bune sau intenții bune și să nu știi să le comunici, fie într-un mod formal, documentar sau pragmatic.
Este important să aveți capacitatea de a explica și prezenta obiectivele principale ale fiecărei idei sau pas pentru a lucra parteneri.
2 – Motivația
Un lider este cineva care își poate motiva angajații sau subalternii, fără să caute vanitatea sau fără să-și facă griji că este „proprietarul” tuturor ideilor bune.
Motivația poate fi aplicată prin bonusuri, premii de performanță și chiar prin laude.
3 – Repartizarea sarcinilor
A ști cum să delegați sarcini persoanelor potrivite este esențial pentru a crește calitatea îndeplinirii sarcinilor. Liderul trebuie să învețe să identifice punctele forte ale fiecărui angajat și să exploateze cel mai bine talentul latent al fiecăruia.
4 – Fii pozitiv
Gândirea negativă sau crearea unui mediu de lucru greu este dăunătoare pentru companie, lider, șef și toată lumea. În principal, în întâlniri și atunci când prezentați noi provocări, este important să aveți o atitudine pozitivă și să credeți că compania își poate atinge obiectivele.
Concluzie
În acest articol vă prezentăm principalele abilități ale unui lider bun, evidențiind că abilitățile și dedicarea acestora sunt independente de poziția pe care o ocupă în companie. Leadership-ul contribuie la cel mai bun proces și execuție a unei companii împreună cu echipa sa.