Pentru a începe un proiect, pentru a începe orice, trebuie să ai o idee... Ah! dar am auzit mereu că ideile nu au valoare, ceea ce contează este execuția; Totuși, dintre mai multe idei, cum să identifici, cum să o selectezi pe cea cu care vei începe mai întâi? incearca mai intai? În al doilea rând? Cum să identifici printre nenumărate idei pe cele care au cea mai mare probabilitate ca ceva bun să se întâmple?
1 – Ideile bune sunt ciudate.
Prima etapă, ideile bune tind să fie ciudate la început, nu sunt bine privite imediat, de exemplu, motorul de căutare Google, nu a fost primul, nici al doilea, cu atât mai puțin al treilea, al patrulea, a fost al treisprezecelea; Totuși, spre deosebire de celelalte douăsprezece anterioare, care foloseau site-uri cu știri pentru a atrage mai mulți utilizatori către platforma lor, Google s-a născut cu o pagină goală, cu un câmp de căutare și un buton, nu s-a dovedit a fi diferit? Deci, diferența a fost tocmai faptul că nu au caracteristicile comune ale tuturor celorlalți, pe măsură ce timpul trecea oamenii au început să prețuiască această caracteristică.
Alte exemple: închirierea unei proprietăți fără garant? cu o cultură la noi că pentru a închiria o proprietate trebuie să ai un garant... Și atunci apare o firmă numită Quinto Andar, și tocmai aceasta oferă închiriere de proprietăți fără a fi nevoie de garant, și devine cea mai mare agenție imobiliară digitală. în Brazilia. Este considerat normal să pleci în călătorie și să stai la casa cuiva pe care nu-l cunoști, să folosești camera, bucătăria? Și apoi a apărut ideea AirBnb, idei bune, idei grozave, în concepția lor, în principiul lor, tind să fie ciudate.
2 – Te poți remarca pe piețele mici?
Ideile bune, au capacitatea, au potențialul de a crea un monopol pe piețe foarte mici, atunci când începi un proiect, nu poți monopoliza piețe mari, pentru că ești la început, începutul așa-ziselor „idei mari”. ” în loc să fie În timp ce ei își fac griji pentru piețele mari, ei caută să stabilească monopoluri pe piețe specifice, adică aici fac diferența, aici chiar domin. De exemplu, Facebook, Facebook a început așa, fiind o rețea de socializare creată la Harvard pentru Harvard pentru publicul universitar, apoi s-a extins și la alte universități, nu încă segmentul public universitar, și a continuat să creeze un monopol pe rețelele sociale. pentru universități, în măsura în care această piață domina, au predat-o unor oameni care nu erau de la universități, iar de acolo s-a extins;
Există o carte fantastică care vorbește despre asta, despre crearea unui monopol, care este cartea de la zero la unu scrisă de fondatorul PayPal și astăzi unul dintre cei mai mari investitori în startup-uri din lume.
3 – Este o piață în creștere?
Mulți oameni sunt îngrijorați de dimensiunea pieței în care este inserată ideea mea, de dimensiunea pieței de fonduri care va fi un potențial consumator al proiectului meu, la fel de important ca dimensiunea pieței este identificarea cât de mult crește, dacă primești un produs pentru o piață mare, uriașă, dar stagnantă, care nu crește, care nu are consumatori noi, acestea sunt situații mai dificil de operat, pentru că va trebui să te diferențiezi de preț, va trebui să adaugi multe atribuie soluției tale să fie diferită de ceilalți, adică mai bine decât să operezi pe o piață gigantică, este să opereze pe o piață mică care crește, pentru că o piață mică crește, există clienți noi tot timpul, sunt oameni care doresc să solicită produsul tău tot timpul și în fiecare etapă este cucerirea pieței.
4 – E timpul acum?
Un alt factor cheie este „echipa”, cel mai dificil lucru este să identifici momentul corect pentru a introduce un produs nou pe piață, încearcă să te întrebi, de ce acum doi ani a fost prea devreme? De ce sunt doi ani prea târziu? Pentru că echipa corectă este acum?
Dacă te confrunți cu mai multe idei și vrei să identifici una pentru a începe implementarea, există o piață? Are această idee potențialul de a deveni un produs sau un serviciu bun? Pune aceste patru întrebări:
Ideea ta ti se pare ciudata?
Poate monopoliza o piață mică? da sau nu?
Face parte din piața în creștere?
Este echipa corectă acum? da sau nu?
Daca raspunzi DA la aceste patru intrebari, ideea ta are potential bun de piata si in timp va deveni un produs bun, un serviciu bun, o solutie buna.