プロジェクトを始めるには、何かを始めるには、アイデアが必要です…ああ!しかし、私はいつも、アイデアには価値がなく、重要なのは実行であると聞いていました。しかし、いくつかのアイデアの中から、最初に始めるアイデアをどのように特定し、選択するのでしょうか?まずは試してみては？第二に？無数のアイデアの中から、何か良いことが起こる可能性が最も高いアイデアを特定するにはどうすればよいでしょうか?
1 – 良いアイデアは奇妙です。
第一段階、良いアイデアは最初は奇妙なものである傾向があり、すぐには評価されません。たとえば、Google 検索エンジンでは、これは最初でも 2 番目でも、ましてや 3 番目、4 番目ではなく、13 番目でした。しかし、より多くのユーザーを自社のプラットフォームに引き付けるためにニュースを掲載した Web サイトを使用していた他の 12 の以前のサービスとは異なり、Google は検索フィールドとボタンのある空白のページを持って生まれました。つまり、違いは正確には、他の人たちと共通の特徴を持っていないということであり、時が経つにつれて、人々はこの特徴を重視するようになりました。
その他の例: 保証人なしで不動産を借りる場合?私たちの国では、不動産を借りるには保証人が必要だという文化があります...そして、Quinto Andar という会社が現れ、まさに保証人不要の不動産賃貸を提供し、最大のデジタル不動産仲介業者になりましたブラジルで。旅行に行って知らない人の家に泊まって、その人の部屋やキッチンを使うのは普通のことだと考えられますか？そして、AirBnbのアイデアが浮かび上がりました。良いアイデア、素晴らしいアイデアですが、その概念や原理においては、奇妙になりがちです。
2 – 小さな市場で目立つことができますか?
良いアイデアには能力があり、非常に小さな市場で独占を生み出す可能性があります。プロジェクトを開始するとき、大きな市場を独占することはできません。なぜなら、あなたはいわゆる「大きなアイデア」の始まりにいるからです。彼らは大きな市場を心配している一方で、特定の市場で独占を確立しようと努めています。つまり、ここでは私が変化を起こし、ここでは私が実際に支配しています。たとえば、Facebook、Facebook はこのように始まり、ハーバード大学でハーバード大学の一般向けに作成されたソーシャル ネットワークでしたが、その後、まだ大学の一般向けではない他の大学にも拡張され、ソーシャル ネットワークの独占を築き上げました。大学の場合、この市場が支配的な範囲で大学以外の人々に市場を引き渡し、そこから市場が拡大しました。
これについて、独占の創出について語った素晴らしい本があります。これは、PayPal の創設者であり、今日ではスタートアップに対する世界最大の投資家の 1 人である彼が書いた、ゼロから 1 への本です。
3 – 成長市場ですか?
多くの人は、私のアイデアが投入される市場の規模、私のプロジェクトの潜在的な消費者となるファンド市場の規模を懸念していますが、市場の規模と同じくらい重要なのは、市場がどの程度成長するかを特定することです。成長せず、新規消費者もいない、大規模で巨大だが停滞している市場向けに製品を購入する場合、価格で差別化する必要があり、多くの製品を追加する必要があるため、運営はより困難な状況になります。あなたのソリューションは他のソリューションとは異なると考えています。つまり、巨大な市場で事業を行うよりも優れている、成長する小さな市場で事業を行うことです、なぜなら小さな市場は成長するからです、常に新しい顧客がいて、新しい顧客がいて、新しい顧客を望んでいる人々がいます常に製品を要求し、各段階で市場を征服しています。
4 – 今がその時ですか?
もう 1 つの重要な要素は「チーム」です。最も難しいのは、新製品を市場に投入する適切な時期を特定することです。なぜ 2 年前が早すぎたのかを自問してみてください。なぜ2年では遅すぎるのでしょうか？正しいチームが今だから？
いくつかのアイデアに直面し、その 1 つを特定して実装を開始したい場合、市場は存在しますか?このアイデアは良い製品やサービスになる可能性がありますか?次の 4 つの質問をしてください。
あなたの考えは奇妙に思えますか？
小さな市場を独占できるのか？はい、もしくは、いいえ？
それは成長市場の一部ですか？
今のチームは正しいですか？はい、もしくは、いいえ？
これら 4 つの質問に「はい」と答えた場合、あなたのアイデアには優れた市場の可能性があり、時間が経つにつれて、優れた製品、優れたサービス、優れたソリューションになるでしょう。