compétences des grands leaders
Quais as compétences des grands leaders? Geralmente, as pessoas confundem o “chefe” com o “líder”, claro que o chefe ou patrão pode ser um líder nato, porém no processo de execução de projetos, a liderança depende de outros fatores que superam somente a importância de um cargo de decisão.
A partir de uma visão básica, o líder consegue enxergar além dos ambientes de mercados conhecidos, compartilha conhecimentos, ouve mais do que fala, gosta de orientar e sabe formar novos líderes.
Independente da posição que ocupa na empresa, gosta de participar das soluções, de conhecer as pessoas desde o staff até a direção gestora da corporação.
Mesmo nas empresas menores, a liderança tende a ser circular ou 360 graus. Neste artigo falaremos mais sobre as principais habilidades e talentos de uma boa liderança.
Habilidades de grandes líderes
Como falamos anteriormente, não é todo chefe que é um líder, e não é todo líder que atua como chefe. Atualmente, existem empresas que possuem o presidente e proprietário da empresa e, ao mesmo tempo, possui um CEO ou diretor-geral com mais talento de liderança interna para agilizar processos decisórios e de gestão de setores da empresa.
Dessa forma, podemos enfatizar que a liderança é uma capacidade, um processo de aprendizado ou de aplicação de diferentes tipos de talentos e iniciativas favoráveis ao trabalho, execução de tarefas e identificação de objetivos e soluções.
Existem diversos conceitos de liderança teóricos e práticos na literatura administrativa e nos processos de execução.
Dessa forma, podemos enfatizar que o líder, não necessariamente, ocupa um cargo superior ou de gestão plena na empresa. Porém, o líder independente do cargo é aquele que pode motivar, envolver, conduzir e orientar suas equipes de colaboradores.
O líder é uma referência de ideias, projetos e atuações, e que sabe também eleger as melhores ideias provenientes de seus colaboradores.
Veja a seguir mais competências de um grande líder.
1 – Comunicação
Não adianta ter boas ideias, bons projetos ou boas intenções e não saber comunicá-las, seja de maneira formal, documental ou pragmática.
É importante ter a capacidade de explicar e apresentar os principais objetivos de cada ideia ou etapa para os parceiros de trabalho.
2 – Motivação
O líder é aquele que consegue motivar seus colaboradores ou comandados, sem buscar a vaidade ou sem se preocupar em ser o “dono” de todas as boas ideias.
A motivação pode ser aplicada por meio de bonificação, premiação por desempenho e até mesmo através de elogios.
3 – Distribuição de tarefas
Saber delegar funções para as pessoas certas é fundamental para elevar a qualidade da realização das tarefas. O líder precisa aprender a identificar o ponto forte de cada colaborador e explorar da melhor maneira o talento latente de cada um.
4 – Ser positivo
Pensar negativo ou construir um ambiente de trabalho pesado é ruim para a empresa, para o líder, para o chefe e para todos. Principalmente, nas reuniões e na apresentação de novos desafios, é importante ter postura positiva e acreditar que a empresa poderá atingir as metas.
Conclusão
Neste artigo apresentamos as principais habilidades de um bom líder, ressaltando que suas competências e dedicação independem do cargo que ele ocupa na empresa. Liderar é contribuir para o melhor de um processo e execução de uma empresa junto com a sua equipe de atuação.