Kuinka vahvistaa ideasi 4 kysymyksellä.

Jotta voit aloittaa projektin, aloittaaksesi kaiken, sinulla on oltava idea… Ah! mutta olen aina kuullut, että ideat ovat arvottomia, tärkeintä on toteutus; Kuitenkin useiden ideoiden joukosta, kuinka tunnistaa, miten valita se, josta aloitat ensin? kokeilla ensin? Toiseksi? Kuinka tunnistaa lukemattomista ideoista ne, joilla on suurin todennäköisyys, että jotain hyvää tapahtuu?

1 – Hyvät ideat ovat outoja.

Ensimmäinen vaihe, hyvät ideat ovat aluksi outoja, niitä ei pidetä heti hyvin, esimerkiksi google-hakukone, se ei ollut ensimmäinen, eikä toinen, saati kolmas, neljäs, se oli kolmastoista; Toisin kuin muut 12 edellistä, jotka käyttivät uutisia sisältäviä verkkosivustoja houkutellakseen lisää käyttäjiä alustalleen, Google syntyi tyhjällä sivulla, hakukentällä ja painikkeella, eikö se osoittautunutkin erilaiseksi? Erona oli siis se, ettei sillä ollut kaikkien muiden yhteisiä ominaisuuksia, koska ajan myötä ihmiset alkoivat arvostaa tätä ominaisuutta.

Muita esimerkkejä: asunnon vuokraaminen ilman takaajaa? maamme kulttuurilla, että kiinteistön vuokraamiseen tarvitaan takaaja... Ja sitten ilmestyy yritys nimeltä Quinto Andar, joka tarjoaa kiinteistöjen vuokrausta ilman takaajaa, ja siitä tulee suurin digitaalinen kiinteistönvälitystoimisto Brasiliassa. Onko normaalia matkustaa ja majoittua jonkun tuntemattoman luona, käyttää hänen huonettaan, keittiöään? Ja sitten syntyi idea AirBnb:stä, hyviä ideoita, mahtavia ideoita, niiden käsityksessä, periaatteessa ne ovat yleensä outoja. 

2 – Voitko erottua pienillä markkinoilla?

Hyviä ideoita, niillä on kapasiteettia, heillä on potentiaalia luoda monopoli hyvin pienille markkinoille, kun aloitat projektin, et voi monopolisoida suuria markkinoita, koska olet alussa, niin sanottujen "suurten ideoiden" alussa. ” sen sijaan, että he ovat huolissaan suurista markkinoista, he pyrkivät muodostamaan monopoleja tietyille markkinoille, eli tässä minä teen eron, täällä todella hallitsen. Esimerkiksi Facebook, Facebook aloitti näin, koska se oli Harvardissa Harvardin yliopiston yleisölle luotu sosiaalinen verkosto, sitten se laajennettiin muihin yliopistoihin, ei vielä yliopistojen julkiseen segmenttiin, ja se loi monopolin sosiaalisiin verkostoihin. Yliopistot, siltä osin kuin nämä markkinat hallitsivat, luovuttivat ne ihmisille, jotka eivät olleet yliopistoista, ja sieltä ne laajenivat;

On olemassa fantastinen kirja, joka puhuu tästä, monopolin luomisesta, jonka on kirjoittanut PayPalin perustaja ja nykyään yksi suurimmista startup-sijoittajista maailmassa.

3 – Onko markkinat kasvavat?

Monet ihmiset ovat huolissaan markkinoiden koosta, joille ideani asetetaan, rahastomarkkinoiden koosta, joista tulee hankkeeni potentiaalinen kuluttaja, ja yhtä tärkeää kuin markkinoiden koko on tunnistaa, kuinka paljon ne kasvavat, jos saat tuotteen suurelle, valtavalle, mutta pysähtyneelle markkinoille, joka ei kasva, jolla ei ole uusia kuluttajia, nämä ovat vaikeampia tilanteita toimia, koska sinun on erotettava itsesi hinnasta, sinun on lisättävä monia attribuuttia ratkaisusi olevan erilainen kuin muut, eli parempi kuin toimiminen jättiläismarkkinoilla, toimii pienillä markkinoilla, jotka kasvavat, koska pieni markkina kasvaa, uusia asiakkaita tulee koko ajan, on ihmisiä, jotka haluavat vaativat tuotettasi koko ajan, ja jokaisessa vaiheessa valloittaa markkinoita.

4 – Onko aika nyt?

Toinen keskeinen tekijä on ”tiimi”, vaikeinta on tunnistaa oikea aika uuden tuotteen markkinoille saattamiseksi, yritä kysyä itseltäsi, miksi kaksi vuotta sitten oli liian aikaista? Miksi kaksi vuotta on myöhässä? Koska oikea joukkue on nyt?

Jos sinulla on useita ideoita ja haluat tunnistaa yhden aloittaaksesi toteuttamisen, onko olemassa markkinoita? Onko tästä ideasta potentiaalia tulla hyväksi tuotteeksi tai palveluksi? Kysy nämä neljä kysymystä: 

Vaikuttaako ajatuksesi oudolta?

Voiko se monopolisoida pienet markkinat? kyllä vai ei?

Onko se osa kasvavia markkinoita? 

Onko nyt oikea joukkue? kyllä vai ei? 

Jos vastaat KYLLÄ näihin neljään kysymykseen, ideallasi on hyvä markkinapotentiaali ja siitä tulee ajan myötä hyvä tuote, hyvä palvelu, hyvä ratkaisu.

0