65%

Los desafíos de ser emprendedor en Brasil

Desafíos de ser emprendedor en Brasil.

Continúa después de la publicidad.

¿Cuáles son los Desafíos de ser emprendedor en Brasil.? Sabemos que los inversionistas de capital e ideas en el país enfrentan grandes desafíos y procesos de aprendizaje que pueden ser positivos o negativos dependiendo de su enfoque y objetivo de mercado.

Ya sea en un mercado pequeño, mediano o grande, los emprendedores pueden enfrentarse a diario a un sinfín de obstáculos en sus negocios. Y no todos los emprendedores, por ser dueños de la idea o empresa, pueden pararse a disfrutar del tiempo libre.

Continúa después de la publicidad.

Generalmente, el emprendedor, que es mayoritariamente el dueño o socio del negocio, es el individuo que más trabaja y analiza constantemente el mercado.

En este artículo hablaremos más sobre los principales obstáculos a los que suelen enfrentarse los emprendedores en su día a día.

Desafíos de ser emprendedor en Brasil

Las personas que deciden emprender deben ser conscientes de que no tendrán un jefe o que se les hará más responsables en el caso del intraemprendimiento (trabajar dentro de una empresa como colaborador), a continuación les presentamos los principales desafíos.

1 – Gestión de personas

Cuando los emprendedores deciden abrir su propio negocio, seguramente necesitarán contar con socios, colaboradores y empleados.

En este caso, en el día a día tendrás que gestionar a las personas que trabajarán en los diferentes sectores del negocio, desde la producción hasta la atención al cliente.

Y gestionar personas incluye guiar, capacitar, empoderar, monitorear las funciones de cada persona y buscar crear un ambiente de trabajo agradable para todos.

​2 – Gestión financiera

Al inyectar capital propio o de terceros en la empresa, el empresario deberá tener más cuidado con las finanzas de la corporación. El proyecto a emprender requiere de una gestión financiera eficiente y bien orientada.

Esta área se vuelve más desafiante, especialmente cuando los costos operativos de la empresa aumentan debido a factores como la inflación y la retracción del mercado.

3 – Burocracia

Las burocracias aparecen por las responsabilidades y deberes legales, tributarios vinculados a la regulación del funcionamiento del negocio. Y la burocracia puede variar según el segmento del mercado.

En Brasil, en los últimos quince años, las burocracias para la apertura y cierre de empresas se han reducido considerablemente, pero nuestro país sigue estando entre las naciones más burocráticas para abrir, mantener y cerrar un negocio.

4 – Innovación

La palabra innovación está de moda, y además de estar vinculada al ámbito tecnológico y a los equipos aplicables a la producción, también está presente en la renovación de métodos y desarrollos de los procesos productivos.

Innovar depende de la observación del emprendedor y de todos los que integran su equipo, así como de la adquisición de nuevos conocimientos y la generación de ideas.

Conclusión

Por lo tanto, convertirse en emprendedor es un sueño para muchas personas, ya sea para abrir su propio negocio o para aplicar nuevas ideas dentro de una empresa existente en la que ya trabajan.

Independientemente de si se puede emprender por oportunidad o por necesidad, es importante estar siempre informado, conocer las bases de la legislación, buscar orientación, consultoría y socios que realmente ofrezcan un aporte positivo a las actividades del proyecto.