δεξιότητες μεγάλων ηγετών
Ποια είναι τα δεξιότητες μεγάλων ηγετών? Γενικά, οι άνθρωποι μπερδεύουν το «αφεντικό» με τον «αρχηγό», φυσικά το αφεντικό ή το αφεντικό μπορεί να είναι φυσικός ηγέτης, αλλά στη διαδικασία εκτέλεσης του έργου, η ηγεσία εξαρτάται από άλλους παράγοντες που ξεπερνούν απλώς τη σημασία μιας διοικητικής θέσης.
Από ένα βασικό όραμα, ο ηγέτης μπορεί να δει πέρα από τα γνωστά περιβάλλοντα της αγοράς, να μοιράζεται γνώσεις, να ακούει περισσότερο από ό,τι μιλάει, του αρέσει να καθοδηγεί και ξέρει πώς να εκπαιδεύει νέους ηγέτες.
Ανεξάρτητα από τη θέση που κατέχει στην εταιρεία, του αρέσει να συμμετέχει σε λύσεις, να γνωρίζει ανθρώπους, από το προσωπικό μέχρι τη διοίκηση της εταιρείας.
Ακόμη και σε μικρότερες εταιρείες, η ηγεσία τείνει να είναι κυκλική ή 360 μοιρών. Σε αυτό το άρθρο θα μιλήσουμε περισσότερο για τις κύριες δεξιότητες και τα ταλέντα της καλής ηγεσίας.
Ικανότητες μεγάλων ηγετών
Όπως είπαμε προηγουμένως, δεν είναι κάθε αφεντικό ηγέτης και δεν ενεργεί κάθε ηγέτης ως αφεντικό. Επί του παρόντος, υπάρχουν εταιρείες που έχουν τον πρόεδρο και τον ιδιοκτήτη της εταιρείας και, ταυτόχρονα, έχουν έναν διευθύνοντα σύμβουλο ή γενικό διευθυντή με περισσότερο εσωτερικό ηγετικό ταλέντο για τον εξορθολογισμό των διαδικασιών λήψης αποφάσεων και διαχείρισης στους τομείς της εταιρείας.
Με αυτόν τον τρόπο, μπορούμε να τονίσουμε ότι η ηγεσία είναι μια ικανότητα, μια διαδικασία μάθησης ή εφαρμογής διαφορετικών τύπων ταλέντων και πρωτοβουλιών ευνοϊκών για εργασία, εκτέλεση εργασιών και εντοπισμός στόχων και λύσεων.
Υπάρχουν αρκετές θεωρητικές και πρακτικές έννοιες ηγεσίας στη διοικητική βιβλιογραφία και στις διαδικασίες εκτέλεσης.
Με αυτόν τον τρόπο, μπορούμε να τονίσουμε ότι ο ηγέτης δεν κατέχει απαραίτητα υψηλότερη ή πλήρη διοικητική θέση στην εταιρεία. Ωστόσο, ο ηγέτης ανεξάρτητα από τη θέση του είναι αυτός που μπορεί να παρακινήσει, να εμπλέξει, να οδηγήσει και να καθοδηγήσει τις ομάδες των εργαζομένων τους.
Ο ηγέτης είναι σημείο αναφοράς για ιδέες, έργα και δράσεις και ξέρει επίσης πώς να επιλέγει τις καλύτερες ιδέες που προέρχονται από τους υπαλλήλους του.
Δείτε παρακάτω για περισσότερες δεξιότητες ενός μεγάλου ηγέτη.
1 – Επικοινωνία
Δεν έχει νόημα να έχεις καλές ιδέες, καλά έργα ή καλές προθέσεις και να μην ξέρεις πώς να τις επικοινωνήσεις, είτε με επίσημο, είτε με ντοκιμαντέρ είτε με ρεαλιστικό τρόπο.
Είναι σημαντικό να έχετε την ικανότητα να εξηγείτε και να παρουσιάζετε τους κύριους στόχους κάθε ιδέας ή βήματος στους συνεργάτες εργασίας.
2 – Κίνητρο
Ηγέτης είναι κάποιος που μπορεί να παρακινήσει τους υπαλλήλους ή τους υφισταμένους του, χωρίς να επιδιώκει τη ματαιοδοξία ή χωρίς να ανησυχεί ότι είναι ο «ιδιοκτήτης» όλων των καλών ιδεών.
Το κίνητρο μπορεί να εφαρμοστεί μέσω μπόνους, βραβείων απόδοσης και ακόμη και μέσω επαίνου.
3 – Κατανομή εργασιών
Η γνώση του τρόπου ανάθεσης εργασιών στα σωστά άτομα είναι απαραίτητη για να αυξηθεί η ποιότητα της ολοκλήρωσης των εργασιών. Ο ηγέτης πρέπει να μάθει να εντοπίζει τα δυνατά σημεία κάθε υπαλλήλου και να εκμεταλλεύεται καλύτερα το λανθάνον ταλέντο του καθενός.
4 – Να είστε θετικοί
Η αρνητική σκέψη ή η δημιουργία ενός βαρύ εργασιακού περιβάλλοντος είναι κακό για την εταιρεία, τον ηγέτη, το αφεντικό και όλους. Κυρίως, στις συναντήσεις και κατά την παρουσίαση νέων προκλήσεων, είναι σημαντικό να έχουμε θετική στάση και να πιστεύουμε ότι η εταιρεία μπορεί να πετύχει τους στόχους της.
Συμπέρασμα
Σε αυτό το άρθρο παρουσιάζουμε τις βασικές δεξιότητες ενός καλού ηγέτη, τονίζοντας ότι οι δεξιότητες και η αφοσίωσή του είναι ανεξάρτητα από τη θέση που κατέχουν στην εταιρεία. Η ηγεσία συνεισφέρει στο καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα της διαδικασίας και της εκτέλεσης μιας εταιρείας μαζί με την ομάδα της.