Chcete-li zahájit projekt, začít cokoliv, musíte mít nápad...Ach! ale vždycky jsem slýchal, že nápady jsou bezcenné, důležité je provedení; Nicméně mezi několika nápady, jak identifikovat, jak vybrat ten, se kterým začnete jako první? zkusit první? Za druhé? Jak mezi nesčetnými nápady identifikovat ty, u kterých je největší pravděpodobnost, že se stane něco dobrého?
1 – Dobré nápady jsou zvláštní.
První fáze, dobré nápady bývají zpočátku podivné, nejsou hned dobře hodnoceny, například vyhledávač google, nebyl první, ani druhý, tím méně třetí, čtvrtý, byl třináctý; Na rozdíl od zbylých dvanácti předchozích, které využívaly weby s novinkami, aby na svou platformu přilákaly více uživatelů, se však Google zrodil s prázdnou stránkou, s vyhledávacím polem a tlačítkem, neukázalo se to jinak? Rozdíl byl tedy právě v tom, že neměl společné vlastnosti všech ostatních, jak šel čas, lidé si této vlastnosti začali vážit.
Další příklady: pronájem nemovitosti bez ručitele? s kulturou v naší zemi, že k pronájmu nemovitosti je potřeba mít ručitele... A pak se objeví společnost Quinto Andar, která nabízí pronájem nemovitostí bez nutnosti ručitele a stává se největší digitální realitní kanceláří v Brazílii. Považuje se za normální cestovat a zůstat u někoho, koho neznáte, používat jeho pokoj, jeho kuchyň? A pak přišla myšlenka AirBnb, dobré nápady, skvělé nápady, ve svém pojetí, ve svém principu bývají zvláštní.
2 – Dokážete vyniknout na malých trzích?
Dobré nápady, mají kapacitu, mají potenciál vytvořit monopol na velmi malých trzích, když zahájíte projekt, nemůžete monopolizovat velké trhy, protože jste na začátku, na začátku tzv. „velkých nápadů“. Zatímco se starají o velké trhy, snaží se vytvořit monopoly na konkrétních trzích, to znamená, že zde dělám rozdíl, zde skutečně dominuji. Například Facebook, Facebook takto začal, byla to sociální síť vytvořená na Harvardu pro Harvard pro univerzitní veřejnost, pak se rozšířila na další univerzity, ještě ne do univerzitního veřejného segmentu, a vytvořila monopol na sociální sítě. pro univerzity v míře, v níž tento trh dominoval, jej předali lidem, kteří nebyli z univerzit, a odtud se rozšířil;
Existuje fantastická kniha, která o tom mluví, o vytvoření monopolu, což je kniha od nuly do jedné, kterou napsal zakladatel společnosti PayPal a dnes jeden z největších investorů do startupů na světě.
3 – Je to rostoucí trh?
Mnoho lidí se obává velikosti trhu, na který je můj nápad vložen, velikosti trhu fondů, který bude potenciálním spotřebitelem mého projektu, stejně důležité jako velikost trhu určuje, jak moc roste, pokud získáte produkt pro velký, obrovský, ale stagnující trh, který neroste, který nemá nové spotřebitele, to jsou složitější situace na provoz, protože se budete muset odlišit cenou, budete muset mnoho přidat přisuzuje vašemu řešení odlišnost od ostatních, tedy lepší než působení na gigantickém trhu, působí na malém trhu, který roste, protože malý trh roste, stále jsou noví zákazníci, jsou lidé, kteří chtějí poptávejte svůj produkt neustále a v každé fázi dobývá trh.
4 – Už je čas?
Dalším klíčovým faktorem je „tým“, nejtěžší je určit správný čas pro uvedení nového produktu na trh, zkuste si položit otázku, proč bylo před dvěma lety příliš brzy? Proč je o dva roky pozdě? Protože teď je ten správný tým?
Pokud stojíte před několika nápady a chcete najít jeden, který byste mohli začít realizovat, existuje trh? Má tento nápad potenciál stát se dobrým produktem nebo službou? Položte si tyto čtyři otázky:
Zdá se vám váš nápad zvláštní?
Může monopolizovat malý trh? ano nebo ne?
Je součástí rostoucího trhu?
Je teď správný tým? ano nebo ne?
Pokud na tyto čtyři otázky odpovíte ANO, má váš nápad dobrý tržní potenciál a časem se z něj stane dobrý produkt, dobrá služba, dobré řešení.