Как да потвърдите идеята си с 4 въпроса.

За да стартирате проект, за да започнете нещо, трябва да имате идея... А! но винаги съм чувал, че идеите са безполезни, важното е изпълнението; Как обаче сред няколкото идеи да разпознаете, как да изберете тази, с която ще започнете първа? пробвай първо? Второ? Как да идентифицираме сред безбройните идеи онези, които имат най-голяма вероятност да се случи нещо добро?

1 – Добрите идеи са странни.

Първи етап, добрите идеи са склонни да бъдат странни в началото, те не се разглеждат добре веднага, например търсачката на Google, не беше първата, нито втората, още по-малко третата, четвъртата, беше тринадесетата; Въпреки това, за разлика от другите дванадесет предишни, които използваха уебсайтове с новини, за да привлекат повече потребители към своята платформа, Google се роди с празна страница, с поле за търсене и бутон, не се ли оказа различно? И така, разликата беше именно липсата на общите характеристики на всички останали, тъй като с течение на времето хората започнаха да ценят тази характеристика.

Други примери: наемане на имот без поръчител? с културата у нас, че за да наемеш имот трябва да имаш поръчител... И тогава се появява фирма Quinto Andar, която точно предлага наем на имот без поръчител и става най-голямата дигитална агенция за недвижими имоти в Бразилия. Смята ли се за нормално да отидете да пътувате и да останете в къщата на някой, който не познавате, да използвате неговата стая, кухнята му? И тогава се появи идеята за AirBnb, добри идеи, страхотни идеи, в тяхната концепция, в техния принцип, те са склонни да бъдат странни. 

2 – Можете ли да се откроите на малки пазари?

Добри идеи, те имат капацитета, имат потенциала да създадат монопол на много малки пазари, когато започнете проект, не можете да монополизирате големи пазари, защото сте в началото, в началото на така наречените „големи идеи“ ” вместо да бъдат Докато се тревожат за големите пазари, те се стремят да установят монополи на конкретни пазари, тоест тук правя разлика, тук наистина доминирам. Например Facebook, Facebook започна така, като беше социална мрежа, създадена в Харвард за Харвард за университетската общественост, след това беше разширена до други университети, все още не университетския обществен сегмент, и продължи да създава монопол върху социалните мрежи за университетите, доколкото този пазар доминираше, те го предадоха на хора, които не бяха от университети, и оттам той се разшири;

Има една фантастична книга, която говори за това, за създаването на монопол, която е книгата от нула до едно, написана от основателя на PayPal и днес един от най-големите инвеститори в стартиращи компании в света.

3 – Това растящ пазар ли е?

Много хора са загрижени за размера на пазара, на който е вмъкната моята идея, размера на фондовия пазар, който ще бъде потенциален потребител на моя проект, също толкова важно, колкото размерът на пазара е да се определи колко расте, ако получавате продукт за голям, огромен, но стагниращ пазар, който не расте, който няма нови потребители, това са по-трудни ситуации за работа, защото ще трябва да се разграничите от цената, ще трябва да добавите много приписва на вашето решение да бъде различно от другите, т.е. по-добро от работата на гигантски пазар, работи на малък пазар, който расте, защото малък пазар расте, има нови клиенти през цялото време, има хора, които искат изисквайте вашия продукт през цялото време и на всеки етап завладява пазара.

4 – Сега ли е времето?

Друг ключов фактор е „екипът“, най-трудното нещо е да се определи правилният момент за пускане на нов продукт на пазара, опитайте се да се запитате защо преди две години беше твърде рано? Защо е две години твърде късно? Защото правилният отбор е сега?

Ако сте изправени пред няколко идеи и искате да идентифицирате една, която да започнете да изпълнявате, има ли пазар? Има ли тази идея потенциал да се превърне в добър продукт или услуга? Задайте тези четири въпроса: 

Идеята ви изглежда странна?

Може ли да монополизира малък пазар? да или не?

Част ли е от разрастващия се пазар? 

Правилният отбор сега ли е? да или не? 

Ако отговорите с ДА на тези четири въпроса, вашата идея има добър пазарен потенциал и с времето ще се превърне в добър продукт, добра услуга, добро решение.

0