умения на велики лидери
Какви са умения на велики лидери? Обикновено хората бъркат „шефа“ с „лидера“, разбира се, шефът или шефът може да бъде естествен лидер, но в процеса на изпълнение на проекта лидерството зависи от други фактори, които надхвърлят важността на управленското решение.
От основна визия лидерът е способен да вижда отвъд познатите пазарни среди, споделя знания, слуша повече, отколкото говори, обича да напътства и знае как да обучава нови лидери.
Независимо от позицията, която заема в компанията, той обича да участва в решения, да опознава хората, от персонала до ръководството на корпорацията.
Дори в по-малките компании лидерството има тенденция да бъде кръгово или 360 градуса. В тази статия ще говорим повече за основните умения и таланти на доброто лидерство.
Умения на велики лидери
Както казахме преди, не всеки шеф е лидер и не всеки лидер действа като шеф. Понастоящем има компании, които имат президент и собственик на компанията и в същото време имат главен изпълнителен директор или генерален директор с повече вътрешен лидерски талант, за да оптимизират процесите на вземане на решения и управление в секторите на компанията.
По този начин можем да подчертаем, че лидерството е капацитет, процес на учене или прилагане на различни видове таланти и инициативи, благоприятни за работа, изпълнение на задачи и идентифициране на цели и решения.
Има няколко теоретични и практически концепции за лидерство в административната литература и в процесите на изпълнение.
По този начин можем да подчертаем, че не е задължително лидерът да заема по-висока или пълна ръководна позиция в компанията. Лидерът обаче, независимо от позицията си, е този, който може да мотивира, въвлича, води и ръководи своите екипи от служители.
Лидерът е референция за идеи, проекти и действия и който също така знае как да избере най-добрите идеи, идващи от неговите служители.
Вижте по-долу за още умения на страхотен лидер.
1 – Комуникация
Няма смисъл да имате добри идеи, добри проекти или добри намерения и да не знаете как да ги комуникирате, независимо дали по формален, документален или прагматичен начин.
Важно е да имате способността да обяснявате и представяте основните цели на всяка идея или стъпка на работните партньори.
2 – Мотивация
Лидерът е някой, който може да мотивира своите служители или подчинени, без да търси суета или без да се притеснява, че е „собственик“ на всички добри идеи.
Мотивацията може да се прилага чрез бонуси, награди за представяне и дори чрез похвала.
3 – Разпределение на задачите
Знанието как да делегирате задачи на правилните хора е от съществено значение за повишаване на качеството на изпълнение на задачите. Лидерът трябва да се научи да идентифицира силните страни на всеки служител и да използва най-добре латентния талант на всеки един.
4 – Бъдете позитивни
Негативното мислене или създаването на тежка работна среда е лошо за компанията, лидера, шефа и всички. Основно при срещи и при представяне на нови предизвикателства е важно да имате положителна нагласа и да вярвате, че компанията може да постигне целите си.
Заключение
В тази статия представяме основните умения на добрия лидер, като подчертаваме, че неговите умения и отдаденост не зависят от позицията, която заемат в компанията. Лидерството допринася за най-доброто от процеса и изпълнението на компанията заедно с нейния екип.